Consulenza aziendale

Piccola impresa, grande attenzione
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Per le piccole e medie imprese seguo spesso progetti di ristrutturazione aziendale come temporary manager. Quando le cose non vanno bene, che sia per un evento avverso o per un semplice ricambio generazionale, entro in azienda, sistemo ciò che c'è da sistemare e restituisco le chiavi di casa al proprietario. Per un periodo determinato di tempo affianco l'imprenditore di riferimento in tutte le aree: dagli acquisti al marketing al recupero crediti. Svolgo sempre il mio lavoro nel rispetto di questi capisaldi:

1. costi contenuti, sempre commisurati alle situazioni di difficoltà che trovo;
2. massima discrezione; spesso garantisco una presenza "invisibile" in azienda per non mettere in difficoltà l'imprenditore con i suoi dipendenti;
3. piena collaborazione con chi decide affinché nessuna azione venga da me calata dall'alto ma venga assimilata e fatta propria da chi poi resterà sul campo quando io sarò andato via.